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一、研修目标 中国企业面临着如何实现二次创业、如何整合资源等诸多问题。中高层管理者很难有时间、有精力将自己的经验感悟与先进的管理理论相结合，企业在成长发展过程中开始乏力，总感觉做不大、做不强、做不好、推不动，企业的素质成长，跟不上企业的规模成长；企业干部整体素质的自然性成长，跟不上企业素质的渐进性成长及其企业制度的创新性成长等。 为什么会出现这些情况呢？其根本原因就在于，我们的企业过分注重企业的硬实力——投资大小、厂房设备、经济规模、产品和市场等，而忽略了企业软实力建设。企业软实力，在企业内部，主要表现为企业战略规划力、文化凝聚力、策划创新力、决策执行力等发展；在企业外部，主要表现为企业具备良好的社会公信力、品牌影响力和号召力并因此能够尽可能多的获得有利于推动企业发展的政策扶持、公众评价、人际和谐等发展环境。 有鉴于此，天津财经大学汇集中、日、德等国实战派名师，致力于将中国企业实践与国际先进管理理念相结合，特别按照国际标准制定真操实练的体验式学习方案，造就一批精通企业软实力理论与实务的高级经营管理人才，塑造未来具备学识、胆识、远见卓识的工商业领军人物，为中国企业成功实现二次创业提供智力资本。 二、招生对象
三、授课方式
内容丰富
讲求实战
追求时效
开扩视野
集中讲授与自修相结合的教学方式。教材和讲义统一提供。
除课堂讲授，还将安排案例决策模拟训练及实战案例解析、专题讨论和学员之间的学术沟通等活动。
定期举办学员论坛，从班级征集企业经营个案，由学员展开讨论，授课教师评点。通过演练，提升创新思维能力、沟通能力、分析判断能力。
企业的人力资源、财务管理、市场营销、生产运营等部门的高级管理人员可同时参加学习，通过横向和纵向交流，直接展开企业发展战略和运作方案。
于课程中安排自费行程,赴国内外地区进行实地参访考查以开扩视野
四、教学内容(三大主线、六大课程模块)
三大主线: (企业改善结果的行成与触发员工行为的三个构面)
六大课程模块
模 块
课 程 内 容
管理导论
实务提升
思维创新
效能优化
管理拓展
专题案例辅导
变革管理、卓越服务、绩效评估、团队法则、学习型组织、顾客忠诚、合作与联盟、竞争战略、管理提升、标杆管理
五、学习方式
六、学业认证 参加全部课程学习者，由天津财经大学颁发《天津财经大学高级工商管理研修班》结业证书，证书统一编号，加盖天津财经大学钢印，结业后在财大存档。 七、教务信息
